Ms Project na Gestão e Coordenação da Formação
Conteúdo direccionado às necessidades dos profissionais
de formação
Objectivos Gerais
- No final da acção de formação os participantes estarão aptos a criar, organizar,
optimizar e gerir um projecto de formação, utilizando as funções mais correntes
do Microsoft Project.
Objectivos Específicos
- Controlar recursos, tarefas e custos de um Projecto de Formação
- Criar Cronogramas de Gantt
- Inserir e Controlar Tarefas, Custos e Recursos
- Comparar o Projecto Previsto X Realizado
- Acompanhar todas as etapas de um Projecto de Formação
- Personalizar o ambiente de trabalho do Project
- Imprimir Relatórios, Gráficos e Tabelas
- Exportar infomações para outros aplicativos Office, Intranet e Internet
Destinatários
- Gestores/Coordenadores de Formação, Técnicos de Formação, Formadores e todos os
profissionais de formação que tenham necessidade de coordenar projectos de formação
e pretendam iniciar-se na Utilização do Microsoft Project
Modalidade da Formação
Formas de Organização
- A Formação é presencial, realizada em sala equipada para o efeito.
Metodologia de Formação
Favorecer o processo de aprendizagem devendo, sempre que possível:
- Partir do que é conhecido para o desconhecido e do concreto para o mais abstracto.
- Considerar os conhecimentos, capacidades e atitudes já adquiridas, por cada participante,
com vista ao desenvolvimento de novas ideias, conceitos, relações, processos e realizações
- Diversificar os estímulos propostos aos participantes.
- Implicar os participantes, desenvolvendo actividades de forma sistemática, actividades
individuais e em (sub)grupo(s).
- Comunicar de forma clara, simples, concisa e atractiva, aliando o significado do
que é dito com a representação mais usual.
- Realçar os processos e as conexões do que é dito, mostrado, experimentado ou vivenciado.
Recursos Materiais e Pedagógicos
- 1 Manual didáctico para cada Formando;
- Textos de Apoio
- Um quadro Didax;
- Projector;
- 1 computador por formando;
Duração
Conteúdo Programático
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I – Enquadramento - Gestão da Formação (3 horas) |
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II - Introdução à Gestão de Projectos e Planeamento (4 horas) |
- Fases do Projecto
- Técnicas de planeamento
- Glossário de termos
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III - Domínio do Ambiente de Trabalho do Microsoft Project (4 horas) |
- Actividades sumárias e periódicas (planeamento da formação)
- Definição dos recursos do projecto (salas, formadores,recursos didácticos,
- Associação recursos/tarefas
- Criação de calendários base e calendários de recurso
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IV - Criação e Organização de um Projecto (6 horas) |
- Actividades sumárias e periódicas (planeamento da formação)
- Definição dos recursos do projecto (salas, formadores,recursos didácticos, etc)
- Associação recursos/tarefas
- Criação de calendários base e calendários de recurso
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V - Optimização de um Projecto (3 horas) |
- Gestão de custos (fixos e variáveis)
- Optimização dos recursos
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VI - Gestão do Projecto (3 horas) |
- Consolidação de projectos
- Criação, edição e utilização de filtros e de vistas
- Partilha de filtros, formulários, vistas, calendários e tabelas
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VII - Implementação do Projecto (6 horas) |
- Fixar ou actualizar o projecto com a definição de plano base
- Controlo dos desvios ao plano base (gráfico de Gantt)
- Acompanhamento do progresso do projecto
- Impressão de Vistas e Relatórios
- Importação e Exportação de Informação (interacção com outras aplicações)
- Personalização do MS Project
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