Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas
Objectivos Gerais
- Este Curso tem como objectivo apresentar aos participantes Técnicas, Ferramentas
e Estratégias do Coaching dentro do campo específico de Gestão de Pessoas.
Objectivos Específicos
- Reconhecer as relações entre Coaching, Recursos Humanos, Desenvolvimento de Liderança
e de Pessoas.
- Identificar as situações no dia-a-dia organizacional em que o Coaching se faz necessário.
- Diferenciar o Coaching das actividades como: Consultoria, Ensino, Terapia, Mentoring
e Counselling.
Destinatários
- Profissionais que actuem ou pretendam actuar na Área de Recursos Humanos.
- Líderes e demais profissionais envolvidos com a Gestão de Pessoas.
- Líderes e demais profissionais envolvidos com a Gestão de Pessoas.
Modalidade da Formação
Formas de Organização
- A Formação é presencial, realizada em sala equipada para o efeito, com componente
Teórica e Prática.
Metodologia de Formação
Favorecer o processo de aprendizagem devendo, sempre que possível:
- Partir do que é conhecido para o desconhecido e do concreto para o mais abstracto.
- Considerar os conhecimentos, capacidades e atitudes já adquiridas, por cada participante,
com vista ao desenvolvimento de novas ideias, conceitos, relações, processos e realizações.
- Diversificar os estímulos propostos aos participantes.
- Implicar os participantes, desenvolvendo actividades de forma sistemática, actividades
individuais e em (sub)grupo(s).
- Comunicar de forma clara, simples, concisa e atractiva, aliando o significado do
que é dito com a representação mais usual.
- Realçar os processos e as conexões do que é dito, mostrado, experimentado ou vivenciado.
Método de Avaliação
- A avaliação das aprendizagens será feita de forma contínua, pelo/a formador/a interveniente,
mediante a observação dos participantes, nos planos dos saberes apreendidos e dos
comportamentos.
Duração
Conteúdo Programático
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O Que é Coaching |
- O que é Coaching. O que não é Coaching.
- Pressupostos da PNL no Coaching
- O que esperar da relação entre o Cliente e o Coach?
- Os diferentes tipos de Coaching
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O ciclo de Coaching |
- Diferenciação entre o Coaching, Mentoring, Counselling,
- Consultoria, Formação e Terapia
- Origens do Coaching.
- O Coach como Facilitador de Metas.
- Habilidades essenciais ao Processo de Coaching.
- Estabelecer Rapport em Coaching.
- Como Dar e Receber Feedback.
- Ética em Coaching.
- O Coach como Desenvolvedor de Competências.
- Estabelecendo a Cultura de Coaching na Organização.
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