Gerir e Motivar Equipas
Objectivos Gerais
Pretende-se que no final do curso os formandos sejam capazes
de:
- Desenvolver um estilo de gestão eficaz para motivar equipas;
- Melhorar as competências pessoais em termos estratégicos e de liderança;
- Reformular dinamicamente a rede de relações no seio das equipas, potenciando atitudes
positivas e de cooperação;
- Estruturar uma dinâmica organizacional potencializadora de vantagens competitivas
Objectivos Específicos
- Compreender os mecanismos de integração da equipa na cultura organizacional
- Saber quais os Objectivos individuais e grupais no contexto trabalho e Organizacional
– Interesses convergentes e divergentes
- Identificar o tipo de papéis desempenhado pelos sujeitos quer em grupo quer individualmente
- Compreender a evolução do conceito de Liderança e identificar os diferentes estilos
de Liderança e as suas implicações ao nível do desempenho das equipas
- Capacidade de Comunicar de forma eficaz
- Saber delegar e tratar os erros
- Saber analisar os problemas e compreender as etapas da tomada de
- Compreender a importância do Coaching
- Saber avaliar o desempenho da equipa e transmitir os
- Dominar os mecanismos de resposta/compensação perante a não satisfação de necessidades
- Conceber estratégias e planos de acção para motivar equipas
- Saber diagnosticar o conflito e procurar estratégias para a sua resolução
- Estabelecer e implementar estratégias negociais
Destinatários
- Profissionais com responsabilidade na gestão d equipas que pretendam aperfeiçoar
os seus conhecimentos.
Modalidade da Formação
Formas de Organização
- A Formação é presencial, realizada em sala equipada para o efeito, com componente
Teórica e Prática.
Metodologia de Formação
Favorecer o processo de aprendizagem devendo, sempre que possível:
- Partir do que é conhecido para o desconhecido e do concreto para o mais abstracto.
- Considerar os conhecimentos, capacidades e atitudes já adquiridas, por cada participante,
com vista ao desenvolvimento de novas ideias, conceitos, relações, processos e realizações.
- Diversificar os estímulos propostos aos participantes.
- Implicar os participantes, desenvolvendo actividades de forma sistemática, actividades
individuais e em (sub)grupo(s).
- Comunicar de forma clara, simples, concisa e atractiva, aliando o significado do
que é dito com a representação mais usual.
- Realçar os processos e as conexões do que é dito, mostrado, experimentado ou vivenciado.
Método de Avaliação
- A avaliação das aprendizagens será feita de forma contínua, pelo/a formador/a interveniente,
mediante a observação dos participantes, nos planos dos saberes apreendidos e dos
comportamentos
Duração
Conteúdo Programático
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- O Trabalho em equipa e a função da chefia (2 horas)
- Métodos e Técnicas de dinamização das Equipas de Trabalho (2 horas)
- A Gestão da Motivação no Trabalho (2 horas)
- A Comunicação na Equipa de Trabalho (2 horas)
- Trabalho colaborativo - Contributive Networking Teams (2 horas)
- Liderança (2 horas)
- VII - Avaliação dos resultados no contexto do trabalho em equipa (2 horas)
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