Objectivos Gerais

• Este curso tem como objectivo desenvolver as competências de liderança dos participantes visando optimizar a performance profissional.

Objectivos Específicos

Este curso tem como principais objectivos:

• Reforçar o contributo do líder no incremento da eficácia das equipas/indivíduos;
• Inventariar as competências de gestão, identificando pontos fortes e fracos;
• Melhorar a eficácia geral do exercício da liderança;
• Comunicar eficazmente;
• Gerir o tempo com maior eficiência;
• Motivar e mobilizar a sua equipa de trabalho;
• Delegar com responsabilidade

Destinatários

• Todos os Profissionais que pretendam desenvolverem as suas competências de liderança, melhorando a eficácia da comunicação e motivando a sua equipa.

Modalidade da Formação

• Formação Contínua

Formas de Organização

• A Formação é presencial, realizada em sala equipada para o efeito, com componente Teórica e Prática.

Metodologia de Formação

Favorecer o processo de aprendizagem devendo, sempre que possível:

• Partir do que é conhecido para o desconhecido e do concreto para o mais abstracto.
• Considerar os conhecimentos, capacidades e atitudes já adquiridas, por cada participante, com vista ao desenvolvimento de novas ideias, conceitos, relações, processos e realizações.
• Diversificar os estímulos propostos aos participantes.
• Implicar os participantes, desenvolvendo actividades de forma sistemática, actividades individuais e em (sub)grupo(s).
• Comunicar de forma clara, simples, concisa e atractiva, aliando o significado do que é dito com a representação mais usual.
• Realçar os processos e as conexões do que é dito, mostrado, experimentado ou vivenciado.

Método de Avaliação

• A avaliação das aprendizagens será feita de forma contínua, pelo/a formador/a interveniente, mediante a observação dos participantes, nos planos dos saberes apreendidos e dos comportamentos.

Duração

• 24 horas

Conteúdo Programático

Módulos

I – Processo de Liderança (6 horas)

O Papel do Líder; Liderança versus Chefia; Princípios de Liderança; Estilos de Liderança; O Líder Situacional; Casos Práticos.

II - Comunicação Eficaz (3 horas)

Comunicação Interpessoal; A Eficácia na Comuniação; Técnicas de Escuta Activa; Comnunicação e Assertividade.

III - Gestão de Conflitos (3 horas)

Tipos de Conflitos; Consequências do Conflito; Métodos e Técnicas de Gestão de Conflitos; Práticas Simuladas.

IV - O Líder como Gestor da Mudança Organizacional (6 horas)

Características dos Processos de Mudança Organizacional; Os Modelos Actuais de Organização e Gestão de Equipas de Trabalho O Papel do Líder como Gestor da Mudança

V - Estatégias de Dinamização de Equipas (6 horas)

Coaching e Formação à Medida; Técnicas de Negociação; Condução de Reuniões; Técnicas de Motivação

TOTAL DE HORAS: 24 horas