Objectivos Gerais

• Desenvolvimento de competências ao nível da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação.
• Desenvolvimento de competências no âmbito de Candidatura de Projectos Formativos a Programas Operacionais da União Europeia e o respectivo acompanhamento.

Objectivos Específicos

• Descrever o sistema de formação nas organizações, identificando os seus componentes, responsabilidades e funções;
• Estabelecer um plano de trabalho de concepção e desenvolvimento da formação;
• Participar na elaboração de um Plano de Formação;
• Desenvolver actividades no âmbito da organização da formação;
• Descrever metodologias de difusão da formação;
• Desenvolver um plano de trabalho de planeamento, administração e controlo da formação;
• Planear e gerir projectos de formação

Destinatários

• Formadores que necessitem de renovar o CAP e que desenvolvem ou venham a desenvolver a sua actividade profissional no âmbito da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação.

Modalidade da Formação

• Formação Contínua

Formas de Organização

• A Formação é presencial, realizada em sala equipada para o efeito, com componente Teórica e Prática Simulada

Metodologia de Formação

Favorecer o processo de aprendizagem devendo, sempre que possível:

• Partir do que é conhecido para o desconhecido e do concreto para o mais abstracto.
• Considerar os conhecimentos, capacidades e atitudes já adquiridas, por cada participante, com vista ao desenvolvimento de novas ideias, conceitos, relações, processos e realizações.
• Diversificar os estímulos propostos aos participantes.
• Implicar os participantes, desenvolvendo actividades de forma sistemática, actividades individuais e em (sub)grupo(s).
• Comunicar de forma clara, simples, concisa e atractiva, aliando o significado do que é dito com a representação mais usual.
• Realçar os processos e as conexões do que é dito, mostrado, experimentado ou vivenciado.

Método de Avaliação

• A avaliação das aprendizagens será feita de forma contínua, pelo/a formador/a interveniente, mediante a observação dos participantes, nos planos dos saberes e dos comportamentos, em contexto de formação.

Duração

• 60 horas

Conteúdo Programático

Módulos

I – A Formação Profissional na Empresa (8 horas)

Tipos de Formação na Empresa; Caracterização da Formação na Organização; A Formação Profissional no Código do Trabalho.

II - Níveis de Organização da Formação (4 horas)

O Papel do Gestor da Formação

III - Como Preparar o Plano de Formação (20 horas)

Análise da Política de Formação; Diagnóstico dos Necessidades de Formação; Análise da situação inicial de uma formação; Análise das funções e actividades profissionais; Especificação dos objectivos operacionais da formação; Escolha e concepção das situações e meios de formação; Organização dos recursos; Dossier Técnico-pedagógico.

IV - Avaliação na Formação (12 horas)

Avaliação Diagnóstica; Avaliação Formativa; Avaliação Sumativa; Avaliação do Impacto da Formação; Técnicas e Instrumentos de avaliação.

V - Como elaborar um Proposta de Formação Eficaz. (10 horas)

A proposta e suas componentes; Os anexos – Curriculum Vitae Empresarial.

VI - Técnicas Comerciais de Divulgação Interna e Externa do Plano de Formação (6 horas)

Técnica DCDCA.

TOTAL DE HORAS: 60 horas