Consultoria e Gestão da Formação
Permite a renovação do CAP

Objectivos Gerais

  • Desenvolvimento de competências ao nível da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação.
  • Desenvolvimento de competências no âmbito de Candidatura de Projectos Formativos a Programas Operacionais da União Europeia e o respectivo acompanhamento.


Objectivos Específicos

  • Descrever o sistema de formação nas organizações, identificando os seus componentes, responsabilidades e funções;
  • Estabelecer um plano de trabalho de concepção e desenvolvimento da formação;
  • Participar na elaboração de um Plano de Formação;
  • Desenvolver actividades no âmbito da organização da formação;
  • Descrever metodologias de difusão da formação;
  • Desenvolver um plano de trabalho de planeamento, administração e controlo da formação;
  • Planear e gerir projectos de formação


Destinatários

  • Formadores que necessitem de renovar o CAP e que desenvolvem ou venham a desenvolver a sua actividade profissional no âmbito da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação.


Modalidade da Formação

  • Formação Inicial


Formas de Organização

  • A Formação é presencial, realizada em sala equipada para o efeito, com componente Teórica e Prática Simulada


Metodologia de Formação

Favorecer o processo de aprendizagem devendo, sempre que possível:

  • Partir do que é conhecido para o desconhecido e do concreto para o mais abstracto.
  • Considerar os conhecimentos, capacidades e atitudes já adquiridas, por cada participante, com vista ao desenvolvimento de novas ideias, conceitos, relações, processos e realizações
  • Diversificar os estímulos propostos aos participantes.
  • Implicar os participantes, desenvolvendo actividades de forma sistemática, actividades individuais e em (sub)grupo(s).
  • Comunicar de forma clara, simples, concisa e atractiva, aliando o significado do que é dito com a representação mais usual.
  • Realçar os processos e as conexões do que é dito, mostrado, experimentado ou vivenciado.


Recursos Materiais e Pedagógicos

  • Manuais didácticos para cada Formando;
  • Vídeos adequados/auxiliares multimédia;
  • Textos de Apoio e Acetatos;
  • Um quadro Didax;
  • Retroprojector;
  • Projector.


Duração

  • 60 horas


Conteúdo Programático

Módulos
 
I – A Formação Profissional no Código do Trabalho (3 horas)
  • Alguns aspectos do direito à formação profissional no Código do Trabalho e no Regulamento do Código do Trabalho
II - As Políticas de Formação e a Gestão de Recursos Humanos (6 horas)
  • Políticas de Formação
  • Recursos, actores e estratégias de mobilização das pessoas;
  • As atitudes face ao trabalho.
  • Análise de casos práticos
III - As etapas do Processo de Gestão da Formação (12 horas)
  • A definição dos objectivos de formação;
  • A articulação com a estratégia organizacional;
  • Técnicas de Diagnóstico das Necessidades de Formação;
  • Critérios de Agrupamento das Necessidades de Formação;
  • Principais Barreiras a ultrapassar para um eficaz Diagnóstico das Necessidades de Formação
IV - O Plano de Formação (9 horas)
  • Concepção das acções de formação.
  • Definição dos objectivos de aprendizagem, seleção e estruturação dos conteúdos)
  • Planeamento da Metodologia autilizar de acordo com os objectivos pré-definidos;
  • Elaboração de cronogramas e dos sistemas e critérios de avaliação
V - Operacionalização da Formação (3 horas)
  • O Papel do Gestor da Formação;
  • Acompanhamento da implementação do Plano/Programa de Formação
VI - Marketing Interno da Formação (3 horas)
  • Comunciar eficazmente a estratégia e os objectivos da formação;
  • «Vender» internamente a formação.
VII - Avaliação dos Resultados da Formação (6 horas)
  • A avaliação da Formação;
  • Critérios de eficácia da formação;
  • Análise evolutiva e sistémica dos resultados de formação;
  • Tipos de desvios e acções de regulação;
  • Instrumentos de avaliação;
VIII - Formação Co-financiada (3 horas)
  • Enquadramento Legal;
  • Objetivos;
  • Fundo Social Europeu;
  • Quadro Comunitário de Apoio.
IX - Os Programas Operacionais (3 horas)
  • Legislação Geral;
  • Organização e Estrutura dos vários Programas Operacionais;
  • As Entidades e os Programas Operacionais.
X - O Processo de Candidatura e o Acompanhamento (12 horas)
  • Diagnóstico das Necessidades de Formação;
  • Memória Descritiva dos Projectos de Formação;
  • A Componente Técnico Pedagógica
  • A Componente Financeira
  • O Termo de Aceitação;
  • O Controlo Técnico Pedagógico;
  • Pedidos de Reembolso;
  • Pedidos de Pagamento de Saldo Final;
TOTAL DE HORAS: 60 horas

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